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企业薪酬管理体系（整套方案 表格详解）为了体现企业发展战略，规范公司薪酬管理制度，保障薪酬激励的公平公正，促使员工更加有效的工作，达到吸引人才、留住人才、激励员工目的，从而实现公司的可持续发展，特制定本薪酬管理体系。通过薪酬设计反映公司战略和价值观、文化理念，反映企业提倡什么，鼓励什么，反对什么。让公司战略、价值观、文化理念转化为对员工 -
全国影楼行业各岗位薪酬调查数据本薪酬调查数据是由全影人才网根据近50万全国各地的会员数据，通过精密、准确的计算而得出，通过此数据，您可以了解到全国各地影楼人才的薪酬水平，从而制定出符合自己影楼的薪酬制度，使之达到吸引人才、留住人才的目的
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岗位职责说明书（表格）明确公司各个岗位的职责，把公司要实现的战略落实的具体公司员工，确保公司正常运作，支持公司目标实现
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绩效考核表（表格）使目标分解、透明，明确员工本月工作的完成情况，为下月工作作出指导
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绩效面谈表（表格）加强公司领导与员工之间的交流，及时发现问题，解决问题
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员工奖惩建议申请表（表格）严格、明确公司员工的奖惩，使奖惩能最大限度的起到激励、督促员工的作用